본 프로젝트의 PMIS 구축 및 운영 사례가 한국건설관리학회(CM학회)의 2012년도 봄(4월)호에 게재되었습니다.

이는 구축과 운영의 과정이 매우 모범적인 사례로 평가된 결과입니다.

부산항만공사가 추진하는 부산북항재개발 1-2단계 국제여객터미널건립 사업을 위한 건설사업관리시스템(PMIS)는 구축 및 운영에 있어서 기능성과 사용성이 매우 우수했다고 평가할 수 있습니다. 

이 사업은 건설사업관리(CM)사업자로 한미글로벌, 한국항만기술단, 선진엔지니어링, 아티엠코퍼레이션, 세종기술 컨소시엄이 선정되어 설계전단계에서부터, 설계, 계약, 시공, 유지관리에 걸쳐 약 44개월 동안 진행되는데, 당사는 PMIS, 종합현황보고, 공사안내 홈페이지 및 스마트폰연동 등을 통해 통합사업관리체계를 구축하고 운영지원하게 됩니다.

본 사업은 이미 착공하여 시공단계에 있는 부지조성공사와 설계전 단계인 국제여객터미널 턴키사업의 두 가지 사업을 동시에 진행하는 사업으로 체계적인 사업관리를 요하는 프로젝트 입니다. 또한 부산북항재개발 내에 6개의 프로젝트가 동시에 추진되어 '종합현황판'을 통해 통합관리되는 시스템을 구축하여 운영하고 있습니다.

(별첨에 논문의 일부 내용을 게재합니다.)